Coaching individuel
Le coaching consiste en une série de 5 à 10 entretiens individuels centrés sur des objectifs déterminés en commun et évalués au terme de la démarche.
Une mesure de coaching au travail offre une opportunité à la personne de mieux vivre son activité professionnelle. Elle peut permettre de :
- progresser dans ses compétences relationnelles,
- trouver des pistes de résolution de problèmes professionnels ponctuels ou récurrents,
- se situer au sein de l’organisation et cerner son rôle professionnel,
- viser l’amélioration de l’efficacité,
- développer sa créativité dans le cadre de son poste,
- construire assertivité et confiance en soi,
- mieux assumer des responsabilités d’encadrement : motivation des collaborateurs, conduite d’équipe, accompagnement des collaborateurs,
- faire face aux changements.
Elle se construit au travers d’une négociation :
- directement entre la personne coachée et le coach ou
- d’un contrat tripartite entre l’employeur (mandant), le « coach » et le « coaché ».
Méthodologie en cas de contrat tripartite
- Etablissement du contrat entre coach, coaché et mandant définissant les objectifs et conditions du mandat.
- Analyse des problématiques rencontrées par la personne au cours des séances de coaching prévues.
- Exploration de pistes de travail, de solutions et d’outils d’auto-formation.
- Mise en œuvre et entraînement de nouvelles compétences personnelles, relationnelles ou organisationnelles.
- Evaluation de l’atteinte des objectifs entre coaché, coach et mandant.