Coaching ou supervision institutionnelle
L’exemple de l’accompagnement d’une PME
Les propriétaires et dirigeants d’une PME d’une quinzaine d’employés veulent optimiser leur collaboration afin de développer leurs affaires et améliorer la qualité des relations au sein de leur entreprise.
Réalisation
Par des entretiens individuels tantôt au siège de la PME, tantôt dans nos locaux , les dirigeants analysent leurs expériences, dégagent des pistes de réflexion et d’action visant à optimiser l’approche de leurs collaborateurs comme de leurs clients. Il en ressort des préconisations qui vont pouvoir être mises en oeuvre dans l’entreprise et évaluées à mesure.
Résultats
Le chiffre d’affaire augmente et les propriétaires sont plus satisfaits de leur engagement dans l’entreprise. Ils décident de s’agrandir en vue de pouvoir transmettre une PME florissante à la génération suivante.