Supervision d’équipe
A travers 6 à 10 séances annuelles, une équipe de travail emmenée par l’intervenant extérieur peut aborder les thèmes suivants :
- optimisations de l’utilisation des ressources et des compétences,
- vie de l’équipe, interactions, organisation, valeurs et objectifs,
- relations avec les autres entités de l’organisation ou avec l’environnement,
- tensions ou conflits à tous niveaux.