Supervision d’équipe

A travers 6 à 10 séances annuelles, une équipe de travail emmenée par l’intervenant extérieur peut aborder les thèmes suivants :

  • optimisations de l’utilisation des ressources et des compétences,
  • vie de l’équipe, interactions, organisation, valeurs et objectifs,
  • relations avec les autres entités de l’organisation ou avec l’environnement,
  • tensions ou conflits à tous niveaux.